Maximizamos el valor del activo hotelero desde la estrategia hasta la ejecución
Acompañamos a propietarios, inversores y desarrolladores en todas las fases del activo hotelero con rigor financiero, legal y estratégico.
Contáctanos para saber másNuestro enfoque
Somos la firma de consultoría con el mayor nivel de especialización en la industria hotelera a nivel global.
Impulsamos el crecimiento rentable con rigor financiero, legal y estratégico. Cada proyecto, tratado como único.
Nuestro valor diferencial
Especialización hotelera real
+20 años en compra, venta, desarrollo y reposicionamiento de activos, con fondos de inversión, family offices y operadores.
Soluciones a medida
Estrategias diseñadas para cada situación, conectando la estrategia con el rendimiento económico.
Red global con conocimiento local
Presencia internacional y red de contactos de primer nivel para identificar y gestionar oportunidades en distintos países.
Capacidades
Cubrimos cada ángulo del ciclo de vida del activo hotelero. Desde la concepción estratégica hasta la ejecución operativa.
Acompañamos cada fase del proyecto para convertir la visión en un activo rentable y operativo, desde el concepto inicial hasta la apertura.
Business plan y concepto
Definición estratégica del modelo de negocio y del concepto del hotel para asegurar su diferenciación y atractivo comercial.
Estudios de viabilidad
Análisis de mercado y proyecciones financieras que validan la rentabilidad y sostenibilidad de la inversión.
Selección de operador y marca
Búsqueda, selección y negociación con las marcas y operadores internacionales más adecuados para el activo.
Seguimiento del proyecto
Monitorización continua de la ejecución para asegurar el cumplimiento de plazos, estándares de calidad y presupuestos.
Soporte pre-apertura
Asesoramiento integral en esta fase crítica, coordinando la puesta en marcha operativa y comercial del hotel.
Mejoramos resultados y protegemos la inversión una vez adquirido el activo, asegurando su viabilidad y maximizando su rentabilidad a largo plazo.
Diagnóstico y plan
Realización de un diagnóstico integral del activo y elaboración de un plan de acción estratégico para optimizar su rendimiento.
Reporting y KPIs
Seguimiento mediante informes y análisis en profundidad de los indicadores clave de desempeño.
Interim Management
Asunción temporal de la gestión ejecutiva cuando es necesario, para reconducir la operación o cubrir vacantes clave.
Presupuestos y CAPEX
Negociación y revisión de los presupuestos operativos y planes de inversión de capital (CAPEX) para asegurar eficiencia.
Mejora operativa
Identificación de áreas de mejora tanto operativa como financiera para incrementar los márgenes y la eficiencia.
Soporte legal continuo
Asesoramiento jurídico permanente en aspectos corporativos, fiscales y operativos del día a día de la gestión del activo.
Acompañamos a compradores, vendedores e inversores en procesos complejos, maximizando el valor en cada etapa de la operación.
Adquisición y venta
Asesoramiento en compra, venta y coinversión, identificando oportunidades y maximizando el retorno.
Joint ventures
Diseño y negociación de acuerdos estratégicos entre accionistas, inversores y operadores.
Integración post-adquisición (PMI)
Planificación y ejecución que aseguran continuidad operativa y captura de sinergias.
Estructuración de deals
Negociación de Asset Deals y Corporate Deals (M&A), optimizando la estructura legal y financiera.
Asesoramiento inicial
Gestión documental desde NDAs, LOIs y Heads of Terms hasta MoUs y ofertas vinculantes o no vinculantes.
Soporte legal y fiscal
Asesoramiento especializado en Hospitality, incluyendo REITs.
Realizamos valoraciones rigurosas y con una metodología única en el mercado que combina la visión de Real Estate y el conocimiento profundo hotelero para asegurar decisiones de inversión realmente precisas.
Activos hoteleros
Valoración de inmuebles y operaciones hoteleras, combinando metodologías avanzadas de Real Estate y de Estrategia de negocio hotelero.
Marcas y activos intangibles
Valoración especializada de marcas comerciales, contratos de gestión, franquicias y otros activos intangibles críticos en el sector.
Compañías hoteleras
Análisis para determinar el valor de empresas operadoras y gestoras, evaluando su posición competitiva y potencial de crecimiento.
IBRs
Elaboración de informes independientes de rangos indicativos de precio que orientan a nuestros clientes sobre el nivel de valoración esperado para cada activo en un proceso competitivo de venta.
Evaluación integral de riesgos y oportunidades de cada activo o compañía hotelera, antes de tomar una decisión de inversión.
Comercial y operacional
Posicionamiento de mercado, estrategia de precios y potencial de mejora en ingresos y gastos.
Técnica y medioambiental
Estado físico del inmueble, cumplimiento normativo, necesidades de CAPEX y riesgos ESG.
Financiera
Estados financieros, calidad de resultados, estructura de capital y proyecciones de flujo de caja.
Legal y fiscal
Contingencias legales, estructura societaria, licencias, contratos clave y optimización de la carga fiscal.
Personas y organización
Análisis de la estructura organizativa, clima laboral, talento clave, convenios colectivos y pasivos laborales ocultos.
Combinamos seguridad jurídica y eficiencia fiscal, adaptadas a la realidad específica del sector hotelero.
Planificación y optimización fiscal
Estrategias para maximizar el ROI de cada activo.
Litigios y arbitraje
Defensa y resolución de conflictos comerciales.
Optimización contable
Revisión de métodos contables y maximización de créditos e incentivos fiscales disponibles.
Negociación de contratos
Contratos de gestión, arrendamiento y franquicia, protegiendo los intereses del propietario.
Cost segregation
Análisis técnico para acelerar la depreciación de activos y optimizar el flujo de caja operativo.
Operaciones cross-border
Planificación fiscal internacional para inversiones y estructuras transfronterizas complejas.
Esquemas de retribución
Estructuración de planes de compensación ligados a resultados operativos.
Protegemos el valor del activo y recuperamos su viabilidad económica en cualquier fase del ciclo de inversión.
Reestructuración de deuda
Asesoramiento integral para asegurar la sostenibilidad financiera del activo.
Estructura de capital
Optimización del equilibrio entre riesgo y retorno para mejorar la rentabilidad.
Tesorería y liquidez
Gestión proactiva que garantiza la operatividad y el cumplimiento de compromisos a corto plazo.
Activos en estrés y NPLs
Gestión especializada de préstamos problemáticos y diseño de soluciones a medida para activos en situación de estrés financiero u operativo.